Bardahl — Unifier les plateformes e-commerce B2B d’un groupe international

Conseil · Développement · Intégration — Depuis novembre 2025

En bref

Secteur d’activité	Spécialiste international des lubrifiants et additifs pour l’automobile et l’industrie
Périmètre	Plateforme e-commerce B2B unifiée
Solution	Intershop, pilotée par l’ERP
Équipe Elosi	1 cheffe de projet, 3 développeurs
Statut	Novembre 2025, projet en cours

Le contexte

Au fil des années, chaque filiale du groupe Bardahl a développé sa propre plateforme e-commerce B2B. Résultat : un système d’information morcelé, coûteux à maintenir et difficile à faire évoluer, avec des processus qui diffèrent d’une entité à l’autre.

L’enjeu

Bardahl souhaitait rassembler ces plateformes dans une solution unique, capable de :

• standardiser les processus métiers entre les entités ;
• s’intégrer nativement à un environnement piloté par l’ERP ;
• absorber les spécificités commerciales de chaque filiale — catalogues, tarification, parcours B2B ;
• se déployer facilement sur de nouvelles business units, au rythme de la croissance internationale.

Notre accompagnement

On conçoit et on déploie avec Bardahl une plateforme e-commerce B2B unifiée basée sur Intershop. Nos équipes interviennent sur trois volets.

Intégration au SI

• Insertion de la plateforme dans un écosystème piloté par l’ERP
• Fiabilisation des données grâce à une source unique
• Automatisation des échanges entre la plateforme et le système d’information

Fonctionnalités B2B avancées

• PunchOut pour connecter la plateforme aux outils d’achat des clients
• Catalogues et grilles tarifaires personnalisés par filiale
• Automatisation du traitement des commandes

Modèle de plateforme réplicable

• Définition d’un socle commun duplicable sur les autres entités
• Paramétrage des spécificités locales sans repartir d’une page blanche
• Architecture pensée pour absorber la montée en charge

Une approche progressive

• On commence par l’entité Bardahl Industrie
• On valide le socle et la montée en charge sur ce premier périmètre
• On étend ensuite le déploiement aux autres divisions du groupe

Cette logique par étapes sécurise la transformation : chaque déploiement s’appuie sur ce qui a été éprouvé au précédent.

Ce que le projet apporte

Pour le système d’information

• Une gouvernance simplifiée, avec une plateforme au lieu de plusieurs
• Des processus harmonisés entre entités, sans effacer les spécificités métier
• Des données plus fiables et des échanges automatisés grâce à l’intégration ERP

Pour les clients professionnels de Bardahl

• Un parcours d’achat plus fluide
• Une expérience personnalisée selon la filiale et le compte client

Pour la suite

• Un socle technique commun pour accompagner la croissance internationale
• Une capacité à déployer les prochaines évolutions digitales plus rapidement