Transformation Digitale & Conseil
Accompagnez votre transformation digitale avec une approche métier et technologique
La transformation digitale ne se résume pas à l’adoption de nouveaux outils : elle implique de repenser vos processus, vos usages et votre système d’information pour répondre aux enjeux actuels et futurs de votre entreprise.
Elosi accompagne les organisations dans leurs projets de transformation digitale, de la définition de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. Nos experts combinent compréhension métier, expertise technologique et connaissance des enjeux SI pour construire des solutions adaptées à vos objectifs.
On vous aide à faire évoluer votre organisation, optimiser vos processus et exploiter pleinement le potentiel du numérique.
Répondre aux nouveaux enjeux de votre entreprise
Les entreprises doivent faire évoluer leurs modèles, leurs outils et leurs méthodes de travail pour rester compétitives.
Vos enjeux peuvent être multiples :
- Moderniser un système d’information devenu complexe ou limité
- Digitaliser des processus métiers pour améliorer la performance opérationnelle
- Faire évoluer vos outils pour mieux répondre aux besoins de vos collaborateurs et clients
- Améliorer la circulation de l’information entre vos différents systèmes
- Accompagner la croissance de votre activité avec un SI plus agile et évolutif
- Définir une stratégie digitale alignée à vos objectifs
- Être accompagné dans vos choix technologiques
Notre expertise en transformation digitale
Audit et conseil
Avant d’engager une transformation, il est essentiel de comprendre l’existant et d’identifier les opportunités d’amélioration.
Nos experts vous accompagnent dans :
- L’analyse de votre système d’information
- L’identification des axes d’amélioration
- L’évaluation de vos outils et architectures existantes
- La définition d’une trajectoire d’évolution adaptée à vos enjeux
Notre objectif : vous aider à prendre les bonnes décisions technologiques et organisationnelles.
Optimisation des processus métiers
Le numérique offre de nombreuses opportunités pour simplifier les opérations, automatiser les tâches et améliorer l’efficacité quotidienne. On vous accompagne dans :
- L’analyse de vos processus existants
- L’identification des leviers de digitalisation
- La conception de nouveaux parcours
- La mise en place d’outils adaptés
- L’accompagnement au changement
On vous aide à tirer pleinement parti du numérique pour rendre votre organisation plus agile et performante.
Cadrage et roadmap
La réussite d’un projet numérique repose sur un cadrage solide et une bonne coordination des acteurs. On vous accompagne dans :
- La définition des besoins fonctionnels
- La priorisation des fonctionnalités
- La rédaction d’un cahier des charges
- L’accompagnement des équipes métiers et techniques
- Le suivi et le pilotage de projets
On vous aide à prendre les bonnes décisions pour construire un SI évolutif, performant et pérenne.
Change Management et adoption des outils
La réussite d’un projet dépend autant de la technologie que de son adoption par les utilisateurs.
On vous accompagne dans la conduite du changement afin de faciliter l’appropriation des nouveaux outils et nouvelles pratiques :
- Analyse des impacts pour les utilisateurs
- Accompagnement des équipes métiers
- Communication autour des évolutions
- Formation et sensibilisation
- Suivi de l’adoption des solutions mises en place
Parce qu’une solution efficace est avant tout une solution utilisée.
Nos domaines d’intervention
Retail & E-commerce
Énergie
Transport & Logistique
Éducation & Formation
Banque & Assurance
Industrie & Supply chain
Santé
Secteur public
Notre méthode
Chaque entreprise possède ses propres enjeux, contraintes et objectifs. C’est pourquoi on adapte notre accompagnement à votre contexte, votre maturité digitale et vos priorités.
Notre méthodologie interne nous permet néanmoins de structurer chaque étape du projet, de sécuriser les décisions clés et de garantir une transformation maîtrisée, de l’analyse initiale jusqu’au déploiement des solutions.
Analyse et cadrage
On identifie vos enjeux, vos objectifs et vos contraintes afin de définir une trajectoire adaptée
Définition de la stratégie
On construit avec vous une feuille de route réaliste, alignée avec vos ambitions métiers
Conception et mise en œuvre
Nos équipes vous accompagnent dans la réalisation des projets, en collaboration avec vos équipes internes
Accompagnement au changement
On veille à favoriser l’adoption des nouvelles solutions par les utilisateurs
Amélioration continue
On fait évoluer les solutions mises en place pour accompagner durablement votre transformation
Pourquoi choisir Elosi ?
Plus de 20 ans d’expérience
Depuis plus de deux décennies, Elosi accompagne les entreprises dans l’évolution de leurs systèmes d’information et leurs projets digitaux.
Une approche sur mesure
Chaque organisation possède son propre niveau de maturité digitale, ses contraintes et ses objectifs. On adapte notre accompagnement à votre réalité.
Un partenaire impliqué dans la durée
Au-delà du conseil, on peut vous accompagner dans la réalisation, le développement, l’intégration et l’évolution de vos solutions.
Et en pratique ?
Secteur d’activité
Renouvellement urbain, Aménagement du territoire et ingénierie pour l’habitat social
Périmètre
Pilotage applicatif et gestion multi-projets
Domaines couverts
Web, Applicatif, Data
Équipe Elosi
1 Responsable d’applications
Statut
Mission en cours
La META — Structurer le pilotage d’un portefeuille de projets digitaux
→ Conseil — Depuis juin 2023
Le point de départ
Un portefeuille de projets digitaux difficile à piloter, avec un risque de dérive sur les délais, les coûts et la qualité.
Ce qu’on met en place
Un Responsable d’Applications intégré aux équipes, en charge du pilotage opérationnel et de la coordination métiers/techniques.
La méthode
Apporter un cadre méthodologique structurant, au-delà de la simple prise en charge de la charge de travail.
Les résultats
Un pilotage plus clair, des applications plus stables et une meilleure collaboration entre les parties prenantes.
Elosi a été à l’écoute de nos besoins et nous a proposé un Responsable application disponible de suite qui a su s’adapter rapidement à notre domaine d’activité. La prise en main de notre projet s’est faite de manière fluide. Les + d’Elosi : réactivité, force de propositions et anticipation des dysfonctionnements.
Un projet ?
On a les idées, l’expertise et le café. Il ne manque plus que vous !
FAQ
Ce n’est pas seulement l’adoption de nouveaux outils : c’est repenser vos processus, vos usages et votre système d’information pour répondre aux enjeux actuels et futurs de votre entreprise. Cela couvre aussi bien la stratégie digitale que la modernisation du SI, la digitalisation des processus métiers et l’accompagnement des équipes.
Parce que la réussite d’un projet dépend autant de la technologie que de son adoption par les utilisateurs. Un accompagnement extérieur permet d’objectiver l’analyse de l’existant, de sécuriser les décisions clés et de structurer chaque étape, de l’analyse initiale jusqu’au déploiement.
Non. Au-delà du conseil et du cadrage, on peut vous accompagner dans la réalisation, le développement, l’intégration et l’évolution de vos solutions, ainsi que dans la conduite du changement auprès de vos équipes.
Oui. Nos interventions de cadrage et de roadmap couvrent la définition des besoins fonctionnels, la priorisation des fonctionnalités, la rédaction du cahier des charges, l’accompagnement des équipes métiers et techniques, ainsi que le suivi et le pilotage de projets.